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最初的“叔叔叔叔”的创始人在24小时内套现了500万

从去年下半年开始,电子烟这首单曲吸的热情吸引了无数参与者。

2019年初,原“同道叔叔”的创始人蔡跃东在朋友圈里发帖说,他创立了电子烟品牌yooz,完成了近500万元的销售额。 。 24小时内。这一结果使许多电子烟个品牌羡慕不已。

最近,蔡跃东转贴了他的朋友圈微商电子烟品牌,“在20天内,完成在一个月内达到10万的目标。”从那以后电子烟烟油,它引起了媒体的怀疑,称新推出的微商模型yooz被怀疑与金字塔计划有关。

Pencildao就此事采访了Cai Yuedong 电子烟品牌,他回答说:“ yooz的微商结构仍处于准备阶段,尚未正式推出。100,000套电子烟已通过原始的离线渠道出售。播放。

yooz的微商机制是否涉嫌金字塔计划是否需要由法律确定,但是通过社交交流,这确实是电子烟品牌在此阶段绕过了流量垄断并获得了价格便宜新用户。 [k16,EVOVE和Yishuang都在尝试。

但是,一旦微商模型没有得到很好的控制,就很容易越过法律界限而陷入MLM泥潭。过去的课程是为使用社交电子商务或微商标语的公司提供的,例如Yunji和Hua Diary。

微商是否可以成为电子烟个商人的法宝,答案尚不清楚。

在媒体上,yooz被怀疑参与了金字塔计划

电子烟出生于中国,但直到热门搜索“人均年终奖金130万美元”才真正引起了风险投资界的关注。

yooz电子产品雾化烟是这一趋势的成员。在创立yooz之前,蔡跃东是“叔叔频道”的创始人。他花了两年时间将自己的估值从零提高到3亿元。来格·梅森控股(Legg Mason Holdings)收购Channel Culture之后,张金元成为Channel Culture的首席执行官,蔡跃东兑现了近2亿元。在随后的投资生涯中,他瞄准了电子烟 市场,并重新开始了自己的生意。

6月25日,蔡跃东写道:“在20天内,第一个月内达到100万的目标将完成。下一步是朝着每月100万的目标迈进。”

海报显示这是在正式销售三个月后yooz的结果。 yooz已覆盖200个城市,130个地区代理和100多家专卖商店。

6月26日,即蔡跃东放映后的第二天,一些自媒体发表了一篇题为“ yooz 电子烟疯狂微商怀疑是传销,救出蔡跃东!”。

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文章提到:“在yooz营销系统中,董事和合伙人处于金字塔的顶端。他们可以从裂变的用户那里获得不平等的收入。除了yooz本身电子烟品牌外,它还有两个以上的级别。“

自媒体还指出微商电子烟品牌,推荐相同级别的用户除了成为董事或合作伙伴外,还可以获得奖励。我怀疑这会鼓励人们变相抬头。

本文的作者名为Chen Zhong。根据公开信息,陈忠曾担任过WeMedia的首席营销官,然后于2018年底辞职。他目前是WeMedia的首席执行官。 WeMedia成立于2013年,是WeMedia Holding Group旗下的新的消费者自我媒体联盟。

2019年初,WeMedia控股公司董事长李岩,Channel Culture首席执行官张金元,Junwu Subplane首席执行官曾航,Vision Vision首席执行官沙小,、季果首席执行官刘鹏和张中金慧才投资有限公司成立。该公司的创始人大丰成立了灵溪LINX 电子烟。

本文发表后,电子烟的企业家圈进行了热烈的讨论。在回应媒体的提问时,蔡跃东曾在铅笔路电子烟行业小组中公开回应过:“我很健康,不需要获救。如果所有文章都是’传说’,’我不能,但是我认为是。”,每个品牌都可以写一本书。 “

随后,铅笔头对此事进行了进一步采访。他说:“目前,yooz的营销系统仍处于准备过程中,微商做电子烟反复调整后,尚未正式启动。电子烟的销售量达100,000套已通过原始的离线渠道出售。”

关于金字塔计划是否涉嫌违反相关法律法规,“这取决于相关机构的最终裁定,个人无权发言。”他说:“我们是品牌,遵守法律绝对是我们最重要的先决条件。在遵守法律方面,探索和创新也是我们公司的理念和基因。我们最初想到的是低调小规模生产。测试,但由于我们品牌的受欢迎程度,一开始我们并没有受到其他人的关注。目前,我们仍处于探索过程中,结果只是一种预测,而需要一个观察过程。”

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布局的原因微商在接受铅笔路采访时说,消费品的渠道应多样化,微商只是其中之一。尽管他有这个想法,但在获得销售数据后,他发现依靠微信的社交销售确实占了yooz的销售构成的一定百分比。

在征求了他的朋友陈玉新的意见三五次之后,蔡跃东只邀请了陈玉新来研究yooz的微商结构。陈育新说,他一直在看蔡跃东的几家初创企业。当他意识到3. 5亿烟民患有健康焦虑症时,而欧洲市场的这一比例为13%,而中国在市场的份额中的增长空间不足1%。两者成功了,合作开始了。

陈玉新是汉书集团前副总裁,汉书首席执行官微商。据他说,微商圈子在2014年没有标准化,微商出售的产品好坏参半。但是,他看到了微商的优点:互联网极大地释放了个人企业家精神。这种不需要商店并且没有固定成本的快速创业方法可以更准确地吸引用户并实现规模。他将韩书引入微商渠道,并在10个月内实现了16亿元的销售额。

这次与yooz一起工作时,他和蔡月东还讨论了一组微商体系结构。

陈宇新告诉《铅笔报》,整个yooz 微商新的零售结构分为三个部分,即分销系统,零售系统和裂变系统。总体模型逻辑是从yooz品牌端开始,仅通过分销系统与消费者接触,最后在消费者端以社交方式实现重新传播和分裂。

“关于分销部门电子烟漏油,我们已更改了传统的微商多层次模型。只有两个层次,第一层次代理业务和第二层次代理业务,并且该公司仅直接管理第一级代理业务,第二级代理业务直接由第一级代理业务管理,与公司无关,尽管我在一开始就与老蔡(蔡跃东)讨论过,分配级别是任何消费产品,但是,为了避免造成误解,将其设置为两个级别,这不仅满足了公众的简单理解,即两个级别的分配都在法律允许的范围内,也可以满足市场精细管理。此外,如果分销水平过高,也会降低品牌的管理效率。”

“在社会新零售模式中,零售始终是我们的核心。”陈育新说,在yooz的销售系统中,每个代理商家都有自己的小程序商店。用户为购买买件商品付款后,将获得相应数量的商品,并且迷你程序商店的后端库存将显示增加。当合作伙伴通过商店链接向用户出售产品时,公司将通过一个微型程序“向消费者发货”以直接从总部订购。

在用户共享裂变系统中电子烟招商,当用户从代理商人购买买 买时,系统将自动为用户生成多个共享优惠券,以鼓励用户将优惠券转发给他们的朋友。因此,他们可以享受折扣价购买买 买商品的权利,如果朋友在交易后使用优惠券购买买 买,公司将为用户提供相应的现金奖励。

一些自媒体文章指出,在yooz的微商模式下,除了yooz本身之外,第一级代理和第二级代理已经是两个级别。

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